Cadre d'Évaluation de l'Utilité Publique

L'évaluation de l'impact social constitue un engagement déontologique fondamental pour l'association LIKE A BOSS MALTA (RNA W363004642 / SIREN 934891045). L'objectif de notre démarche d'audit est de vérifier scientifiquement la concordance entre les ressources humaines et matérielles mobilisées et les bénéfices observés auprès de la population locale de Neuvy-Saint-Sépulchre.

Au cours du premier semestre 2026, nos commissions internes ont conduit des enquêtes de terrain combinant relevés statistiques de fréquentation, entretiens semi-directifs avec les usagers et bilans de concertation avec les élus du territoire. Cette méthodologie rigoureuse garantit la transparence opérationnelle de notre organisme.

Session d'analyse et de restitution des données d'impact associatif
Illustration 5.1 : Restitution publique des données d'impact de l'Audit 2026 tenue en Mai 2026.

Indicateurs Consolidés de l'Audit 2026

Les données chiffrées ci-dessous illustrent la portée concrète des initiatives déployées par l'association au cours des douze derniers mois :

520+
Participants Uniques
Habitants de l'Indre ayant bénéficié d'au moins un atelier sportif ou d'une animation récréative en 2026.
35
Bénévoles Engagés
Citoyens actifs encadrant la logistique, la sécurité et l'animation lors des rassemblements.
12
Événements Inclusifs
Manifestations publiques gratuites organisées en partenariat avec les acteurs locaux.
S'engager dans nos actions en 2026

Études de Cas et Témoignages de Bénéficiaires

Au-delà des métriques quantitatives, la mesure d'impact s'attache à observer l'évolution des comportements civiques, du bien-être individuel et de l'intégration sociale au niveau micro-local.

Cas N°1 : Réintégration des Seniors par la Pratique Adaptée

L'intégration de modules de marche douce et de gymnastique d'entretien au sein des Ateliers Multisports a permis à 28 résidents de plus de 65 ans d'interrompre une situation d'isolement prolongé. Les relevés de satisfaction font état d'une amélioration ressentie de la mobilité physique (92% des répondants) et d'un renforcement significatif des liens d'amitié intergénérationnels.

Cas N°2 : Mobilisation de la Jeunesse et Apprentissage de l'Engagement

L'accueil de 12 jeunes bénévoles âgés de 18 à 25 ans au sein de nos équipes de terrain a permis de les former aux responsabilités de la vie associative (gestion de groupe, organisation de tournois, sécurité). 100% d'entre eux ont témoigné d'un gain de confiance et d'une meilleure compréhension des valeurs de civisme et de fair-play.

Rejoindre nos équipes sur le terrain

1. Retombées pour la Dynamique Locale

Les animations organisées par LIKE A BOSS MALTA participent à l'attractivité et au dynamisme des communes rurales du canton. En attirant des familles et des visiteurs lors des manifestations du week-end, l'association soutient indirectement l'activité des petits commerces de proximité et valorise les équipements sportifs publics mis à disposition par la collectivité.

2. Bilan Écologique et Éco-Responsabilité

Toutes nos opérations de terrain intègrent une charte d'éco-responsabilité : tri sélectif des déchets lors des repas conviviaux, suppression du plastique à usage unique, incitation au covoiturage pour l'accès aux sites sportifs et sensibilisation à la protection de la biodiversité locale.

3. Téléchargement des Documents de Synthèse 2026

L'intégralité du Rapport d'Audit 2026, incluant le bilan financier désintéressé et le compte-rendu des activités statutaires, est tenu à la disposition des institutions publiques, des bailleurs et du grand public.

Demander l'envoi du rapport d'audit 2026